第七部分-记者图之关于建设性对抗

05年06月13日

    批评的机会,应该是所有企业求之不得的。

                                      —编者

第八章  关于建设性对抗

    在英特尔的企业文化中,有一项被称为“建设性对抗”项目,它要求公司员工发现问题不遮掩,解决问题不转弯抹角。直接、明确、积极、及时地提出、表达不同见解,将所有的意见都摆到桌面上来说,对由此而产生的种种冲突和碰撞,英特尔称之为“建设性对抗”。公关经理刘婕在进入公司时没有及时接受有关建设性对抗的培训,她在公司头两个月对这种不留情面的做法很不习惯,自尊心受到打击。但是,当她接受了这个培训,经过一段时间的锻炼,她开始接受并喜欢这种直来直去的富有透明度的企业文化。

刘克丽女士 江苏睢宁人 出生于山东济南 2006年6月~2000年3月Cnet(中国)授权媒体总编。 2000年3月~1996年8月《每周电脑报/PCWEEK》总编,《克丽观察》专栏记者。 共发表4000多篇关于计算机方面专业性文章,被50多家海内外报刊、杂志、新闻单位采用.
中美国家、企业管理模型几乎相反
台式机壮大有五大理由
中国人从不为信仰打仗
为什么日本企业长得很像
腐败击毁B2B