“无论遭遇什么事情，如果不叫你死，只会让你更坚强”
—英特尔中国市场总监庄海鸥
第二章 战 国 篇
整个90年代几乎可以说是微处理器的战国时代。特别是从1987年RISC芯片的问世到1992年所形成的RISC五大阵营，与Wintel的对垒使微处理器学术和市场的混战不停，几乎所有的发布会，展览会都以这6家为主角。
五虎争斗 英特尔却无入场券
还好，RISC芯片当时起步于UNIX工作站和服务器，而英特尔公司从386到奔腾芯片都在前端PC。两家在客户机/服务器时代市场有着严格的分界线。
从上表可以看出，当时英特尔微处理器芯片在学术上全球对手是多么的强大，这些强大的IT业厂商，谁也没有把英特尔微处理器芯片作为未来的对手来对付。因为谁也不会相信在8年之后，Wintel真的会占领工作、服务器市场。也许恰恰是因为他们当时的自信，使英特尔微处理器悄悄地长大。
在中国当时的高端市场几乎与全球同样，CAD市场正火，网络以客户机/服务器为主流架构的市场正在起步，没有互联网技术应用，没有中文应用软件背景，甚至连游戏都没有，英特尔芯片的整机系统只能定位在客户端。
你不是RISC
当时，业界还有一个对英特尔芯片市场占有率不利的名字，那就是英特尔CISC（复杂指令计算），即使是以后的486芯片都被定位在复杂指令CISC微处理器中，相比RISC（精简指令计算），CISC就意味着落后。
在RISC问世之前，为了增加计算机的功能，不断地无止境地增加计算机指令数量，当时计算机（那时没有PC机）平均指令在300条左右，当时的DEC VAX机指令为304条。从1979年开始，美国帕特逊等人开始就指令的数量多少利弊开始研究，他们发现复杂指令（又叫CISC）有以下缺陷：１.计算机80％的时间只运行20％的指令；2.CISC不但延长了产品研制周期，加大了研制成本，还容易造成设计上的失误；3.即使是技术再高也很难将全部硬件放在一个芯片中；操作复杂化，难以提高速度；指令复杂化使得执行复杂化，复杂化的芯片散热难度会增加；复杂指令的故障率会增加????形成恶性循环，阻滞了单片计算机的发展。
用现在的目光看当年的RISC技术已经面目全非，无论是英特尔公司的MMX?，还是奔腾á蟠?理器还是一个劲地增加指令，MMX在1996年10月宣布时说增加了57条指令，奔腾1999年也宣布增加70多条指令，这样看来帕特逊等人研究的关于复杂指令的弊端只会越演越烈吗？即使是现在没有表现出来，也会是未来计算机微处理器的隐患吗？1994年6月8日惠普与英特尔公司宣布合作的IA－64位已经解决了这些隐患，把寄存器部分独立出来，将来的微处理器也许不会是一块芯片，而是一组芯片了。然而，有专家不这么认为，目前微处理器的工艺散热可靠性的提高、并行指令执行速度的提高、无序执行技术的盛行，RISC概念已经过时了。
当然，这只是从技术上说RISC的前途，而市场则是另外一回事儿，由于应用软件的寿命长达50年，我们仍然不得不用更多指令的计算机，英特尔公司已经无可争议地成了20世纪乃至21世纪前5年的微处理器芯片的霸主。我们只能把再次精简指令的希望寄托给英特尔公司。
然而这一切暂时与用户无关，因为目前对于用户来说只有速度、价格、应用、服务和界面。
RISC之战，在1991年达到空前的高峰。1991年4月9日由当时的MIPS公司（11个月后于1992年3月12日被SGI收购），微软公司，SCO公司发起了先进计算机环境（ACE）组织，这个组织的宗旨是要建立下一代计算机二进制代码平台。在不到半年的时间里，全世界140多家厂商宣布参加这个组织。这连当时第二大计算机公司DEC也沉不住气，毅然宣布加入ACE。当时统一二进制代码的呼声来自于异种机相联的困难；来自于PC应用软件使用在工作站、小型机上应用的困难，来自于网络不能互相兼容的困难。
当然，在当时没有Internet，没有Windows95，98、2000、XP微机操作系统，没有各种互操作协议，ACE的产生是十分正常的。可是ACE和UI(UNIX两大阵营之一)一样遭到了HP，IBM，SUN公司等大公司的反对，只不过UI的SUN，换成了ACE的DEC。当时ACE的呼声越来越高，几乎席卷到中国，中国PC厂商也跃跃欲试，世界计算机界出现了这样的口号，那就是在未来计算机分为ACE和非ACE两种。业界评论认为，微软公司如果在ACE的问题上与IBM对抗，微软会失去自己最大的客户。可是英特尔公司则不同，当时不怕IBM，因为早在1987年IBM缺席386的情况下，英特尔公司的386微处理器就已靠着康柏等中小公司的支持在市场上成功了。
纵向机会来临
其实当时几乎所有的人都不明白为什么IBM不支持英特尔公司386微处理器，这一谜底到1987年之后才大白于天下。原来，在1986年IBM公司自己推出了封闭式PC，PS2和封闭式操作系统OS/2，不与任何机种兼容，大概是生怕别人沾了IBM品牌的光，没想到这一招使IBM公司丧失了PC产业的霸主地位。80年代中期，几乎所有的IT业PC新生代打出“与IBM兼容”的口号，并以此为荣，IBM的PC在所有厂商、用户的心中就是标准。
IBM公司烦透了为PC小公司做托儿，决定另行一套，谁也别沾我的光，它把PS/2单通道技术封闭谁也别搭车，可是没想到，连用户也被赶下车去，这个历史教训一直改变着20世纪整个IT业的走向。PC工业的横向垄断遭到粉碎式的打击，开始走到了纵向分工产业的时代。
开放概念不统一
还有一个概念需要澄清，那就是关于开放。其实最早提出开放平台的是SUN公司，尽管在1987年英特尔公司微处理器早就开放给所有的厂商，那是因为英特尔公司没有整机系统。但是作为有自己整机系统的SUN公司，也在1989年把自己的微处理器开放给了13家厂商，尽管在SUN公司的微处理器芯片开放给其它OEM厂商时，HP还不知道什么叫开放（3年后HP才宣布向其它厂商开放）。尽管MIPS芯片开发给了日本的任天堂。尽管IBM Power PC、DEC Alhpa都高喊开放，但最后都以失败告终。只有英特尔公司能够坚持，而且越来越大，原因并不是RISC或CISC，更不是在于开放，而是他们都有整机系统拖累，一旦使用开放的微处理器，肯定与用自己微处理器的整机系统销售形成竞争。这就是IT产业的生态，和自然界一样。
微处理器芯片的战火一直燃烧到了1994年冬季，在美国拉斯维加斯举行的Comdex展览会上，Power PC要与X86再决一雌雄。Power PC宣布支持NT、UNIX、OS/2、VMS、Windows 95等6种操作系统，而X86则以量取胜，IBM、HP、DEC、SUN、SGI再也不会像80年代那样轻视英特尔了，几乎所有的RISC厂商都开始正视X86，开始正视英特尔。
只是一点也叫人想不明白，既然IBM、HP、DEC都用英特尔微处理器的PC产品，为什么还用UNIX平台产品抵触英特尔X86微处理器平台产品，现在看来只能说明这些大公司内部技术结论不统一导致自相矛盾。而英特尔则不用担心类似的情况出现在自己公司。
RISC与CISC停战以后
1995年之后，谁也不会再提RISC、CISC之战了，英特尔已经从低端到PC Server的全部平台取得了决定性的胜利。随着1994年6月8日HP和英特尔签署了IA－64合作，2001年9月4日HP和康柏公司的合并，英特尔在全球微处理器市场上已经无法动摇。
英特尔在这期间也有一些小麻烦，那就是当年Cyrix和AMD的干扰。Cyrix先后被卖掉两次(一次在1998年卖给美国国家半导体、一次是在2000年再次卖给台湾威盛)，AMD从1994年到2000年一直处于亏损状态。英特尔靠100亿美元的现金储备，115亿美元的研发投入，这6年正是英特尔经济状况的黄金时代。到90年代末期，一条微处理器生产线所需的投资从90年代初的10亿美元增长到20亿美元（到21世纪之后，变成了40亿美元），AMD的全年利润已不够投一条微处理器生产线的(2001年AMD营业额为46亿美元，利润为9.83亿美元，而英特尔在2000年的营业额为337亿美元，利润为121亿美元)。
当然英特尔公司的胜利还要归于RISC力量的分散，除了价格之外要归于UNIX硬件平台力量的四分五裂。
除了英特尔和DEC、康柏的高层管理人员之外，几乎所有IT业的人都对英特尔有一个关于微处理器芯片的问题：为什么1997年10月英特尔购买DEC Alpha生产线？为什么2001年6月英特尔会购买已经气息咽咽的Alhpa专利。这大概是一个世纪IT之谜了。 |
