维上维下维左维右是情商 维实是智商

   我的领导王路一年前对我说过做人做事有维上、维下、维左、维右、维实的几种做法或叫几种人。当他解释说，有的人和上级总搞不好关系，但和下级特别好，他走时，大伙都会舍不得，甚至会哭泣相送；有的人只和上级搞好关系，俗话说是马屁精，上级离不了他，下级都骂他，巴不得他快点走，他真的离开后大家除了拍手称快后又觉得少了点什么；还有人和上下级都一样，有时顶撞了上级和下级也都那么回事，有时还会对下级吼几句，但干起活来不含糊。
   我的领导说我就是个典型的维实家伙，我承认他说的是对的，但我自己上下左右关系尚可。要如果真的能做到万分好，那我就不是我了。
    这一年多我想来想去，又有了新的认识，我认为如果谁能把上下左右的关系都维好，那事情商了，谁能维实维的无比，那是智商和毅商（毅力指数我起的）高。
当然，还有“自我”和“非我”之说，也是我的领导说的，他说我做事以自我为中心固然好，但还要从别人工作难度的角度去考虑，否则就太自我了。我不服气，我认为要做一件事就要自我，成了“非我”就是不负责任了。我的领导说我是个太“自我”的人，什么事儿一到我手里就不顾一切把它当成头等大事来做。他还没说全，我不但把我手里的事当头等大事，而且还经常在自己脑子里形成各种全局的大事来说服自己，说服别人去重视执行，弄得我在别人眼里经常虚张声势，而且很累。跟了我八年的助理曾经告诉别人：我就没见过克丽胡弄过一件事。
    我不知做事或做人维实和“自我”是好是坏，反正我也改变不了多少了。我写出来只希望看到这篇文章的人比我会平衡些。
    我就纳闷，为什么在一个孩子身上中国教育从幼儿园到大学毕业，16年间没有教给他们些平衡技巧呢？
    不仅是平衡技巧，还有除了比情商智商更重要的社会、家庭、企业责任感，这些教育都由今后他们工作的单位去完成，或者说去开发，是不是太晚了些。
    话题扯得有点远离主题了，但也趁机意识流一下。年底我去上海出差，见到一位相识12年（美国籍）的老朋友，原是SUN（中国）公司总裁，他给我讲了两个让我们都汗颜的故事，这两个真实的故事都发生在他的大儿子和二儿子身上。
    大儿子今年要考大学了，考的是美国的什么大学，在入学前还有一个论文需要提交，命题是：你来这个学校会给这个学校带来什么价值？
    大儿子在他的请求下给他们看了自己用英文写的论文，大意是，他曾经去云南一个边境地区做过义工，他看到不仅那里孤儿们的物质生活贫困，而且正常人民物质生活也相对上海人民贫困，但他们很开心，很乐观，他会把这种不受物质影响的力量带给这所学校。我听了大为感动，这孩子的境界，价值观已超越了我们。
    二儿子今年13岁，那两天不开心，一个劲地埋怨父亲买的新车排量太大。在买车之前，二儿子认为一家五口人坐2.0排量的车足够了，可父亲还是买了2.4排量的车，让他感到愤慨，他曾经抗议自己的父亲，把太空都搞脏了。
    我听了这真实的两个故事替他父亲，我们自己及我所代表的大人们感到羞愧，他们还没有走向社会但责任感已超过了我们这些大人，我爱他们，我向教育他们的学校致敬！
    回到情商和智商，我觉得他们什么商都有了。