英特尔公司重视教育,不是只是重视教育事业,也包括了重视对自己员工的教育。
从员工一进公司开始,就制定了一系列教育计划,这些教育计划的制高点就是做一位有企业公民义务的员工。
我根据这个教育计划编写制定了一个人全部人生的教育计划。
一个孩子从0岁开始到6岁,基本上是靠家人喂养,这种喂养主要以物质为主,精神为辅,包括一个人的价值观扫盲。
从6岁—25岁(大学毕业后两年才开始经济、精神自立)是靠学校和社会喂养这时的精神喂养大于家里给的物质喂养力度,不管谁出钱。
25岁—35岁开始,物质和精神上独立。其实,从生命长度来说,人的生命大约已经渡过了一半的时间,而这一半生命的时间除了靠家人、学校、社会、企业喂养外,没有回报给社会任何物质和精神财富。
所以,一个人在35岁之后,必须做至少一件无条件不求回报的事情回馈给社会。例如,救助失学儿童、救助孤寡老人,救助流浪动物,种树、节水保护环境的等事情。
当然,有的事情是用时间去回报,有的事情是用金钱或者是什么物质去回报。
而英特尔的员工教育周期恰恰体现了这种精神和生命的流程。同时,英特尔全球对企业公民义务中,回馈给社会的教育资源是重中之重,全球已培训了千万教师,而中国就有500万教师受到培训,1亿学生受益。
这些培训主要是针对全球学生的沟通能力、理性和创造思维方法,解决问题的能力,团队协作能力。
我看到这张PPT时,打断演讲,提问:“那么是不是意味着英特尔公司认为全球教育存在着5个缺陷?”
得到了肯定答复后,1月14日我用手机发回了第一篇报道:全球教育存在五大缺陷。
全球教育存在五大缺陷 http://www.cnetnews.com.cn/2008/0115/708205.shtml |